| Titre : | Les réseaux sociaux internes au service du collectif (2011) |
| Auteurs : | Virginie LEBLANC ; José GARCIA LOPEZ ; Laurent POILLOT |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Entreprise & Carrières (n° 1065 04/10/2011) |
| Pagination : | pp. 20-27 |
| Descripteurs : | |
| Résumé : | Les réseaux sociaux se diffusent de plus enn plus dans les entreprises. Outils puissants de mise en relation de collaborateurs, ils font également émerger de multiples communautés d'intérêt autour d'expertises, de bonnes pratiques et de projets. Les DRH sont en première ligne pour leur déploiement. Au sommaire de ce dossier : Danone : surfer sur les échanges collaboratifs. Le groupe agroalimentaire a conçu son réseau social interne comme un levier de transformation. Objectif : développer les partages d'expériences et les échanges de bonnes pratiques. Un projet piloté à 100 % par les RH. France télécom orange : plazza, un réseau pour favoriser les échanges entre les salariés. L'opérateur de télécoms à lancé un réseau social interne fin 2010 pour créer des liens entre tous les salariés de manière transversale. Un millier de communautés d'intérêt ont émergé à ce jour. Bouyges Télécom : le travail en mode projet avec wooby network. Lancé pour favoriser les contacts entre les salariés, le réseau social interne de l'opérateur de téléphonie mobile devient un outil de travail quotidien pour la gestion de projets. Aramisauto.com : "bavardage" à tous les étages. Le distributeur et mandataire d'automobiles a lancé avant l'été un réseau social pour rendre plus "fun" les relations de travail. L'outil ouvre au salarié d'autres perspectives, comme de s'affranchir de l'e-mail et de susciter des collectifs de travail. (résumé éditeur) |
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