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Résumé :
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L'intégration des salariés dans l'entreprise ne va pas de soi. Nombreux sont les nouveaux embauchés qui rompent leur contrat de travail avant la fin de la période d'essai. La mécanique de prise de fonction et de fidélisation des salariés n'est pas un processus évident. L'ouvrage expose quelques points de repère et des modalités concrètes qui s'appuient en particulier sur les coopération entre les acteurs de l'entreprise, les personnes en recherche d'emploi et les acteurs intermédiaires qui jouent un rôle entre le besoin de recrutement et les personnes qui peuvent y répondre. Les auteurs développent trois phases du processus d'intégration qui passe par l'analyse des besoins et des attentes, le recrutement et le temps d'adaptation et la stabilisation et fidélisation dans l'entreprise. Par ailleurs, ils présentent sept démarches de coopération qui illustrent soit une partie du processus, soit l'ensemble et démontrent la réalité et les potentialités de cette large approche d'intégration dans les entreprises. [Résumé éditeur]
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