Résumé :
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Si tous les acteurs de la formation sont globalement d'accord sur la nécessité de "mutualiser", pour économiser les moyens et démultiplier les "bonnes pratiques", force est de constater que les expériences sont rarement parfaitement concluantes. Pourquoi ? Frédéric Haeuw et Bénédicte Garnier proposent avec la "théorie du maçon" -que se passe-il sur un chantier opératif?-, une typologie des mutualisations : "échange", "coopération" ou "collaboration". Autour d'un enjeu central, celui de la valeur ajoutée. (résumé éditeur)
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