| Titre : | Compétences en action |
| Auteurs : | Sandra BELLIER |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Editions Liaisons, 2000 |
| Collection : | Entreprise & Carrières |
| Pagination : | 246 p. |
| Index. décimale : | 18.2 (gestion personnel) |
| Descripteurs : | |
| Résumé : | La compétence reparaît sur le devant de la scène alors même que le sujet semblait déjà bien cerné. Mais au-delà des débats théoriques, il est nécessaire aujourd'hui de pouvoir observer les premières expérimentations et mises en pratiques effectuées sur le terrain. Il est donc temps de se demander ce que signifient les "compétences en action " et d'en comprendre la richesse et les limites. Cet ouvrage se veut le reflet des questions que chacun se pose quand il est impliqué au quotidien dans la mise en oeuvre des compétences. Au fil de l'ouvrage trois questions sont examinées : - les compétences ont-elles changé la gestion des hommes ? - les compétences sont-elles individuelles ou collectives ? - les compétences ont-elles changé le débat social ? |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Section | Commentaire | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| DOC100817 | 18.2 | Ouvrage | 18 - Gestion ressources humaines | Exclu du prêt |
