Détail de l'indexation
19.3 : organisation travail |
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 19.3



On ne gère bien que ce que lon mesure. Or, le phénomène du télétravail, dont la croissance est un raz-de-marée en France depuis le début des années 2010, a longtemps été mal mesuré et sous-évalué. Pratiqué essentiellement de manière informelle,[...]
Antonio A. CASILLI ; Paola Tubaro ; Clément LE LUDEC ; Marion COVILLE ; Maxime BENSEVAL ; Touhfat MOUHTARE ; Elinor WAHAL | | DIPLAB | 2019 | 73 p.Au sommaire : - Cartographie du micro-travail en France - Combien de personnes micro-travaillent en France ? - Qui sont les micro-travailleurs français ? - Pourquoi les français micro-travaillent-ils ? - La "triple journée" des femmes micro[...]
Au tournant du siècle, lOccident se rêvait sur les chemins de la croissance et du progrès, porté par la mondialisation et la révolution technologique. Il aura fallu moins de deux décennies pour que le rêve vole en éclats. Chômage, précarisation[...]
Serge VOLKOFF ; Corinne GAUDART | | Centre d'Etudes de l'Emploi | Rapport de recherche | 2015 | 43 p.Ce rapport synthétise, et met en perspective pour laction, un ensemble de connaissances issues de recherches menées principalement en ergonomie pour caractériser des conditions de travail « soutenables » et repérer des pistes permettant de prog[...]
Produit par le réseau Anact-Aract avec le soutien du cabinet AEGIST et présenté lors de la conférence sociale, ce guide méthodologique sur le télétravail vous présente des premiers repères. Dans la première partie, vous y trouverez la définition[...]
Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arr[...]
Sommes-nous tous condamnés à travailler demain comme les chauffeurs de VTC de la désormais célèbre société américaine Uber ? La numérisation de l'économie va-t-elle transformer à grande échelle les salariés en travailleurs indépendants, payés à[...]![]()
La Revue des conditions de travail, 01 - octobre 2014 - Lorganisation du travail à lépreuve des risques psychosociaux
2014 | 198 p.La compréhension de la dynamique qui met lorganisation du travail à lépreuve des risques psycho-sociaux (R PS) apparait comme un élément central de ce numéro de La Revue des conditions de travail. Pour concrétiser cette intention, trois perspe[...]
A l'horizon 2025, le numérique pourrait supprimer jusqu'à 3 millions d'emplois. Et pour la première fois, la production de biens matériels nest plus la seule concernée. Les services le sont aussi : big data, digitalisation, machine apprenante, [...]![]()
Travail & Changement, n° 353 - Janvier-Février 2014 - Télétravail : codes et enjeux d'une organisation hors les murs. Sortir de la "zone grise". Expérimenter. Contractualiser
Le télétravail gagne du terrain, mais nest pas pour autant toujours formellement encadré dans les entreprises. Pour le faire sortir de cette zone grise, il sagit de le considérer non pas comme une mesure individuelle exceptionnelle mais comme [...]![]()
Personnel, n°549 - mai 2014 - Organisation du travail : évolution ou révolution ?
2014 | p. 66-85Dans ce dossier consacré à l'organisation du travail, les auteurs choisi daborder la question sous un angle exploratoire, en présentant des expériences qui sans former un tout témoignent de changement notables. A y regarder de près, ces expérie[...]![]()
Entre 15 et 17% des actifs télétravaillent plusieurs heures par semaine. Dans les 20 ans à venir, plus de la moitié des actifs travailleront en dehors des entreprises. Nous vivons une nouvelle révolution du travail, où le fait de pouvoir travail[...]
Le réseau Anact-Aract travaille depuis plusieurs années sur les processus de changements techniques et organisationnels au sein des entreprises. Dans le cadre du projet PAPT (accompagnement des projets de transformation), des chargés de mission[...]![]()
Travail & Changement, N°351 - septembre/octobre 2013 - Les méthodes d'organisation du travail : le lean en question
2013Formatage efficace ? Effets sur les conditions de travail ? Dépassement du modèle ? Modèle dorganisation du travail très répandu, le Lean vise la performance de lentreprise en prenant en compte les salariés, via notamment leur implication dans[...]
Le télétravail négocié reste l'exception en France, malgré une attente forte des salariés et un cadre légal récent, et en dépit du soutien des pouvoirs publics et des confédérations syndicales. Et les rares accords de télétravail signés délèguen[...]
Alors que le télétravail a longtemps végété, force est de constater les prémices dun développement exponentiel des pratiques de travail nomade. Comme lexplique Jacques Attali, en ouverture de ce dossier, « nous sommes en train de redevenir nom[...]
Les professionnels s'organisent de plus en plus pour travailler en réseau, entre partenaires, afin d'élaborer, de mettre en oeuvre et de réussir des projets communs. Les exemples sont nombreux : les professionnels de la santé coopèrent dans l'é[...]
En 2011, 6,5 millions de salariés, soit 29 %, ont travaillé le dimanche, dont 3 millions (13 % des salariés) de manière habituelle. Plus des deux tiers des salariés qui travaillent habituellement le dimanche exercent des professions dans les dom[...]
Au cours de son expérience de cadre dans de grandes entreprises, Christian Morel s'est étonné d'observer des décisions qui semblaient défier le bon sens. Sociologue de formation, il a voulu en éclairer le mécanisme. Interview, cas pratique et 'm[...]
Face à l'absentéisme de son équipe sur un site, une entreprise de nettoyage d' Ile-de-France a travaillé main dans la main avec son client pour trouver une nouvelle organisation permettant de fidéliser ses salariés et d'apporter, du même coup, u[...]
Le développement de la spécialisation des tâches constitue l'une des transformations les plus profondes de nos sociétés sur le long terme. Ce qui ne signifie pas pour autant que chacun deviendrait plus indépendant des autres, ni que toutes les f[...]
Schneider Electric définit les relations avec ses fournisseurs selon de forts critères sélectifs, dans le cadre de ses programmes d'entreprise. Plutôt que de décider elle-même ce que recouvre le respect de normes sociales et environnementales, l[...]
Plus d'un million de personnes à travers le monde ont éliminé leurs problèmes de surcharge de travail et amélioré leur quotidien professionnel grâce à ce livre révolutionnaire. Découvrez comment mieux vous organiser, utiliser efficacement les no[...]
Exemple de relations sociales et collectives prises en compte dans la relation entre un donneur d'ordres et ses sous-traitants, Airbus Espagne trace la voie des bonnes pratiques en matière de régulation sociale, selon une enquête européenne.
Un accroissement de la charge de travail - quatre personnes , gens dont il faut s'occuper en plus - et c'est toute l'organisation du travail d'une association d'aide au maintien à domicile qu'il a fallu revoir. L'occasion de mieux équilibrer les[...]
Dans le cadre soigneusement balisé par un accord d'entreprise, le fabricant de pneus Michelin a décidé d'intégrer le travail à distance. Limité à deux jours par semaine afin de ne pas isoler les collaborateurs concernés, ce nouveau mode de fonct[...]
Concilier les temps de travail et les temps de vie : c'est le pari de Formula Servizi. Cette coopérative de nettoyage italienne propose des organisations du travail innovantes et efficaces, tant pour l'entreprise que pour les salariés."
Cet article examine les liens entre les formes d'organisation du travail dans lesquelles se trouvent les jeunes et leur stabilisation professionnelle. A partir de l'enquête Génération 98 du Céreq, l'auteur a construit une typologie de cinq conte[...]
Le FAF.TT mesure régulièrement l'impact des dispositifs de formation du travail temporaire sur l'insertion professionnelle des intérimaires. Cette enquête concerne le contrat de professionnalisation, le CDPI (contrat de développement professionn[...]
Une entreprise de construction navale a démontré qu'une offre variée d'horaires contribue à favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Toutefois, sans remettre en cause le principe, elle souhaite simplifier la carte des [...]
Les approches-métiers se développent dans les entreprises et les administrations. Elles permettent d'identifier, de décrire et de valoriser les activités et les emplois de ces organisations. Elles constituent aussi un outil de gestion des mobili[...]
Initiée par des cadres au sein d'une entreprise américaine, l' expérience consistant à abolir les horaires de travail - connue sous le nom de 'Rowe' - a convaincu son dirigeant, qui a décidé de l'Èéendre ?àl'ensemble des salariés du siège social[...]
Partie d'une réflexion sur la parentalité, l'entreprise Alstom Transport a finalement décliné de nombreuses mesures dédiées à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Son principal argument : tous les salariés, parents ou non, peuven[...]
Le renversement de tendance est sensible, et les partenaires sociaux sont unanimes à le constater : le travail, bien organisé, est une ressource primordiale de la santé. Une notion désormais intégrée dans les processus de réflexion, qu'il reste [...]
Face au recentrage de ses activités dans le domaine des services, le géant de l'informatique IBM a dû faire face à une montée de l'inquiétude de ses employés. C'est grâce à sa politique de management que l'entreprise parvient à passer le cap des[...]
Comment faire pour qu'un groupe devienne une équipe, et que les personnes se mettent à véritablement travailler ensemble ? Comment bénéficier de l'effet collectif dans une réunion, et ne pas en rester aux oppositions entre les personnes ? Certai[...]
"Pour mieux exister dans l'environnement local, une association bretonne d'aide à domicile a diversifié ses services et réorganisé sa structure. Pour l'accompagner dans cette démarche, la méthode CQDis, pour 'Coût, qualité, délais, innovation, s[...]
Il y a quelques années, en Franche-Comté, la réunion de deux entreprises les a fait passer de l'artisanat à une production plus industrielle. Certains postes ayant connu des mutations, la direction a décidé d'agir sur les conditions de travail :[...]
"Un contexte social déprimé, des habitudes de travail prises individuellement, un établissement vieillissant. En région Centre, la maison de retraite Etienne-de-Bourgueil était confrontée à une situation difficile. Les entretiens ont révélé un f[...]
En Franche-Comté, la PME Packmat de fabrication d'engins pour la collecte et le traitement des déchets s'est lancée dans des démarches participatives afin d'améliorer les conditions de travail et de redéfinir l'ensemble des fonctions de l'entrep[...]
Consacré à l'étude des effets de la formation sur l'insertion professionnelle des intérimaires, ce document se structure en 3 parties : le contrat de professionnalisation intérimaire, le contrat de développement professionnel intérimaire, et enf[...]
Selon les résultats de l'enquête SUMER menée en 2003, les personnels soignants non médicaux des hôpitaux (principalement infirmiers et aides-soignants), très majoritairement féminins, se distinguent nettement de l'ensemble des salariés par un cu[...]
Face aux enjeux d'attractivité et de fidélisation des personnels dans la Fonction Publique Hospitalière (FPH), l'ANFH (association nationale pour la formation du personnel hospitalier) a réalisé ce guide sur l'organisation du travail dans les ét[...]
"Durant trois années, le groupe Seb a mené une restructuration pour adapter son outil productif. Huit cent quatre-vingt dix personnes ont été accompagnées pour poursuivre leur carrière hors ou dans le groupe. La restructuration s'est organisée a[...]
L'ambivalence managériale (entre appel à la créativité et procédures encadrant les marges d'autonomie) favorise l'émergence de pratiques transgressives, tolérées voire soutenues par la hiérarchie. Cet ouvrage aborde cette organisation clandestin[...]
Une typologie des semaines de travail des actifs en emploi et des couples bi-actifs est élaborée à partir des semainiers de l'enquête Emploi du temps 1999. On retrouve dans l'organisation de la semaine la forte structuration exercée parla positi[...]
Pour prévenir les inaptitudes et une usure prématurée, l'entreprise Bonnefond s'est lancée un triple défi : agir sur l'organisation du travail, observer les conditions de travail et mettre en place des parcours professionnels pour sauvegarder so[...]
Moins de commandes mais plus de temps pour réfléchir à l'organisation : Techniplast, PME haute-normande de la filière plasturgie, perçoit cette période de baisse d'activités comme une opportunité pour structurer le management et améliorer la com[...]
Installé à Nice, le centre d'appel Convers Télémarketing a su attirer des profils atypiques et expérimentés. Il a aussi instauré un contrat de travail où le salarié peut choisir son emploi du temps d'une semaine à l'autre, et changer son temps d[...]