Descripteurs
 > TRAVAIL 35055 > ORGANISATION TRAVAIL 35034 > CHANGEMENT ORGANISATIONNEL 35000
CHANGEMENT ORGANISATIONNEL 35000
Commentaire :
Modification de l'organisation de l'entreprise. Les changements peuvent concerner sa culture, sa structure, ses systèmes et/ou les personnes.
Synonyme(s)35000 |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
Et demain ? Bpifrance a identifié neuf mutations fondamentales qui vont avoir des impacts structurants sur les politiques publiques, les équilibres territoriaux, les modèles économiques et les choix de consommation. "Demain" c'est le projet de r[...]
Dares Analyses, 061 - septembre 2017 - Changements organisationnels : la participation des salariés protège-t-elle du risque dépressif ?
Les changements organisationnels ont concerné quatre salariés sur dix en 2013. Ils peuvent être un facteur d’insécurité pour les salariés, du public comme du privé, et contribuer à dégrader leur santé mentale. Les effets de ces changements dépen[...]
L’insécurité socio-économique au travail est l’un des principaux facteurs psychosociaux de risque pour la santé mentale. Il est établi que la crainte de perdre son emploi ou de connaître une dégradation de ses conditions de travail est associée [...]
Nathalie GREENAN ; Sylvie HAMON-CHOLET ; Pascal UGHETTO | | L'Harmattan | Conception et dynamique des organisations | 2016 | 324 p.Secteurs public et privé sont souvent opposés l'un à l'autre, donnant lieu à des controverses où chacun prend l'autre comme exemple à ne pas suivre. Pourtant, ils sont travaillés par d'importants changements depuis plusieurs décennies. Cette étu[...]
Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer ? En quoi le leadership est-il indisp[...]
En France, les chômeurs sont régulièrement accusés d’être trop nombreux à ne pas chercher d’emploi et à ne pas répondre aux offres. Mais qu’est-ce qu’une offre d’emploi convenable ou « raisonnable » ? La durée d’indemnisation implique-t-elle une[...]
Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arr[...]
Connaissance de l'Emploi. Le 4 pages du Centre d'études de l'emploi, n°100 - Janvier 2013 - Qualité de vie au travail : secteurs public et privé face aux changements organisationnels
2013 | 4 p.À partir des années 1980, les entreprises ont adopté de nouvelles pratiques organisationnelles et managériales, souvent associées à un usage accru des TIC. De son côté, l’État s’est engagé dans des vagues de réformes dans le but d’améliorer la q[...]
Cet article rend compte d’une recherche-intervention menée dans un établissement de santé faisant face à des troubles graves relatifs au bien-être au travail. La recherche porte sur la rencontre de cinquante sujets selon trois modalités : entret[...]Béatrice SARAZIN ; Jack BERNON ; Claude DAMM ; Jeanne DARBOIS ; Jean-Paul PEULET ; Caroline RAGAZZI ; Stéphanie ROUSSET |L'Anact se penche sur les conditions de travail dans la fonction publique territoriale. Un enjeu majeur depuis l'instauration de CHSCT en 2009. Au sommaire de cette revue : - Collectivités locales : comment améliorer les conditions de travail - [...]
Face aux mutations profondes du contexte économique, social et démographique mondial, les entreprises sont amenées à revoir leur organisation du travail et leur mode de gestion des ressources humaines. Elles doivent favoriser la mobilisation, su[...]
Tristan KLEIN ; Daniel RATIER ; Yves LASFARGUE ; Romain CHEVALLET ; Frédéric MOATTY ; Jean-Marie BEZARD ; Jérémie ROSANVALLON ; Marie BENEDETTO-MEYER ; Virginie GOVAERE ; Michel SASSON | | Centre d'analyse stratégique | 2012 | 248 p..Centre d'analyse stratégique, 01/02/2012, 248 p. Les TIC ont considérablement évolué ces dernières années, au point de bouleverser notre vie quotidienne. Ces innovations ont suscité un débat permanent dans la société. Pourtant, leur rôle dans l[...]
Ce mémoire a été réalisé dans le cadre d'un master 2 professionnel des métiers de la formation, parcours ICF FOAD, année universitaire 2011-2012 à l'Université de Rouen. Il fait état d'un projet de FOAD qui doit être mis en place dans un organis[...]Face aux profondes mutations du monde du travail, nombre d'entreprises se trouvent démunies. Parmi elles, les PME s'avèrent les plus fragiles, sans outils appropriés. Dans ce contexte, l'accompagnement cherche de nouvelles formes, pour s'adapter[...]Au sommaire de ce dossier : - Banque populaire atlantique : des ateliers de codéveloppement pour gérer le quotidien - GGB France : La DRH, copilote d'un changement d'organisation - Convers : un centre d'appels qui soigne les conditions de travai[...]
Réalisé dans le cadre du Master Professionnel 2e année Mention Sciences de l’Education et de la formation Tout au Long de la Vie Spécialité Stratégie et Ingénierie en Formation d’Adultes, ce mémoire interroge la démarche d’appropriation d’une pl[...]Le rapport européen Hires (Health in Restructuring), mené de janvier 2008 à janvier 2009, fait le point sur les restructurations (fusions, acquisitions, réorganisations, délocalisations). Analysant leur impact sur la performance des entreprises [...]
Louise LAFORTUNE ; Chantale LEPAGE ; Franca PERSECHINO | | Presses de l'Université du Québec | Fusion | 2008 | 207 p.Dans une organisation, tout changement d’envergure comporte des défis stimulants. Changer ou renouveler ses pratiques professionnelles demande du temps et les personnels ont besoin de formation et d’accompagnement pour cheminer dans ce processu[...]De multiples signes témoignent d'un "retour du travail", à la fois dans les préoccupations des acteurs managériaux et dans les travaux de recherche. Pour autant, la question du travail fait souvent figure de dimension oubliée, voire occultée, de[...]Les équipes autonomes constituent un paradoxe. Unanimement reconnues comme une des formes d'organisation les plus performantes, elles sont loin d'être aussi répandues que leur notoriété pourrait le laisser penser. De nombreux projets menés pour [...]
La vie est un labyrinthe. Et ce serait tellement plus simple si nous en avions la carte, s'il suffisait de suivre le train-train quotidien... Mais non ! Tout bouge, tout évolue, en amour, en famille, au travail, en société. Alors, adaptons-nous [...]
La méthode de l’évaluation embarquée, développée par le réseau Anact-Aract, permet de mieux prendre en compte les besoins des équipes concernées par les projets de changement. Il s’agit d’expérimenter à petite échelle le projet dans un service o[...]
