Descripteurs
 > ORGANISATION ENTREPRISE 32055
ORGANISATION ENTREPRISE 32055Synonyme(s)32055 ;Reengineering Structure de l'entrepriseVoir aussi |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheAu-delà des discours, que signifie concrètement mettre en œuvre la « transformation digitale », termes couramment utilisés dans le langage managérial, au sein d’une entreprise ? Nous proposons des éléments de réponse à partir du cas d’une multin[...]Dans le cadre de son cinquantième anniversaire et du colloque "Cadres - enjeux et mutations pour demain", l'Apec a confié au cabinet ELABE la réalisation d'une étude auprès des cadres du secteur privé (en emploi et en recherche d'emploi) et des [...]François SILVA ; Claudie MEYER ; Sylvie MERCIER ; Christian BOURRET ; Olivier JASKULKE ; Jean-Marie PERETTI ; Gilles GAREL |Au sommaire de ce dossier : - Analyse : tiers lieux ou comment le lieu fait lien - Les tiers lieux : Pour redonner des temps au temps - Jacky Guilloteau, DRH de Bouygues Immobiler : "Le succès de Nextdoor nous a conduit à le décliner en inter[...]Notre façon de concevoir l'entreprise ne correspond plus à sa réalité, ni à ses exigences de fonctionnement. Comment, dans sa conception même, prendre en compte l'incertitude, la complexité, l'interdépendance des choses, leur globalité ? Comment[...]Au sommaire de cette étude : - "Libérer l'entreprise" - Les origines du concept (les précurseurs ; Isaac Getz et l'entreprise libérée) - Les ingrédients (le leader libérateur ; la remise en cause du management ; des salariés libérés ?) - Les[...]Instrument de transmission de valeurs, de savoir-faire, voire de savoir-être, la formation permet d’éclairer l’engagement syndical et la socialisation militante. Elle révèle également, en tant qu’outil de légitimation, les « effets de rhétorique[...]La société a connu de profonds bouleversements ces dernières décennies : allongement de la durée de vie, diminution du temps de travail, développement des horaires de travail atypiques, transformation d'une économie industrielle en économie [...]Cet article vise à questionner le rôle de l’entreprise dans la professionnalisation des salariés, à partir d’une interrogation des deux vertus habituellement prêtées à la notion : articuler travail et formation dans la production des compétences[...]Jean-Michel GARRIGUES ; Bruno WIERZBICKI ; Amandine BRUGIERE ; Renaud SOUBISE ; Philippe GABILLIET ; Raphaëlle LAUBIE ; Dominique TURCQ ; Patricia ARDILLIER |Au sommaire de ce dossier : - Nouvelles technologies. Attention, une entreprise virtuelle peut en cacher une autre... - Alain de Vulpian, sociologue, fondateur de la Cofrenca et de Sociovision. "Ces vingt dernières années ont émergé de nouveau[...]Quelle que soit la nature des événements conjoncturels ou structurels, ceux-ci ont un impact sur les principes managériaux d'accompagnement des RH aux évolutions professionnelles. Les pratiques managériales créatrices de sens par la revitalisati[...]Au cours de son expérience de cadre dans de grandes entreprises, Christian Morel s'est étonné d'observer des décisions qui semblaient défier le bon sens. Sociologue de formation, il a voulu en éclairer le mécanisme. Interview, cas pratique et 'm[...]Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui veulent comprendre le fonctionnement de l'organisation dans laquelle ils se trouvent - que ce soit une entreprise ou une association, qu'ils soient salariés ou bénévoles. Il se donne pour but de répondre aux[...]Dans ce dossier sur la gouvernance humaine écrit à plusieurs mains, on retiendra les articles suivants : - La gouvernance humaine, une notion difficile à appréhender - Interview "L'impulsion ne peut venir que des instances dirigeantes" - Le rega[...]Face aux mutations profondes du contexte économique, social et démographique mondial, les entreprises sont amenées à revoir leur organisation du travail et leur mode de gestion des ressources humaines. Elles doivent favoriser la mobilisation, su[...]Derrière le terme de 'professions intermédiaires' se cachent des administratifs, de commerciaux, des techniciens, des contremaîtres et des agents de maîtrise. Leur taux élevé d'accès à la formation est proche de celui des cadres. Les apports de [...]Alerte ! Pour répondre à une financiarisation croissante du monde économique, et coincés par la crise, trop de chefs d'entreprise pilotent leurs unités à court terme. Cela entraîne des régressions dans les modes de management et un risque mortif[...]Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG… les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l’objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvra[...]Cet article examine les liens entre les formes d'organisation du travail dans lesquelles se trouvent les jeunes et leur stabilisation professionnelle. A partir de l'enquête Génération 98 du Céreq, l'auteur a construit une typologie de cinq conte[...]Marc UHALDE ; Renaud SAINSAULIEU ; Yanne ALBERT ; François GRANIER ; Cécile GUILLAUME ; Nelly MAUCHAMP ; Sandrine NICOURD ; Florence OSTY ; Thomas TROADEC ; Fabrice TRAVERSAZ | | Desclée de Brouwer | Sociologie économique | 2011 | 485 p.Les entreprises françaises connaissent depuis vingt ans un mouvement sans précédent d'adaptation aux nouvelles contraintes du marché. La recherche de qualité, d'économies d'échelle, d'innovation et de réactivité les pousse à dépasser les modèles[...]L'individualisation des salaires, fréquente dans le privé, s'étend de plus en plus dans le public. Censé motiver les salariés, ce mode de rémunération est difficile à mettre en oeuvre. Il peut en particulier conduire à des comportements opportun[...]Les auteurs s'attachent à repérer les incidences, sur le fonctionnement ordinaire d'un organisme de formation sous statut associatif, des évolutions de la commande publique en matière de politiques de formation des demandeurs d'emploi et d'inser[...]Tous les grands constructeurs d'aéronefs ont engagé, au milieu des années 2000, un processus de restructuration de leur chaîne de sous-traitance. L'article montre que ce processus induit la nécessité d'une professionnalisation des fonctions sup[...]En 2008, dans le secteur privé et semi public, la rémunération brute mensuelle moyenne d'un salarié à temps complet s'est élevée à 2 753 euros (+3,4 % par rapport à 2007) et le salaire moyen net de tous prélèvements sociaux à 2 069 euros (+3,6 %[...]Cet article explore les écueils potentiels liés à l'utilisation des enquêtes sur les pratiques organisationnelles, les choix technologiques des entreprises et les relations professionnelles. Une méthodologie générique permet d'estimer, sous cert[...]L'ambivalence managériale (entre appel à la créativité et procédures encadrant les marges d'autonomie) favorise l'émergence de pratiques transgressives, tolérées voire soutenues par la hiérarchie. Cet ouvrage aborde cette organisation clandestin[...]Gary Hamel est de retour ! dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui et démontre la nécessité d'inventer le management 2. Sans jamai[...]Hugues DE JOUVENEL ; André-Yves PORTNOFF ; Edgar MORIN ; Jean-Paul COLIN ; Jean-François ZOBRIST ; Hervé SERIEYX ; Bernard HUGONNIER ; Elvire FABRY ; Gaëtane RICARD-NIHOUL ; Jean-François DREVET |Au sommaire : - Le défi de l'innovation - Oser l'innovation - Sauver l'enfant Mozart ! Donner à l'innovation le moyen de s'épanouir - Grandir et rester innovant - L'intelligence de terrain - Le partage des talents. La flexicurité par les groupem[...]ANACT |Comment construire la qualité de vie au travail ? Ce numéro spécial de Travail et changement, édité à l'occasion de la semaine pour la qualité de vie au travail (du 21 au 25 mai 2007), présente des expériences significatives d'entreprises. Les c[...]La compétence est au coeur des ressources humaines et de la performance des entreprises. C'est un capital dynamique qu'il s'agit de mesurer, de consolider et d'enrichir en permanence. C'est tout le talent des dirigeants les plus innovants et les[...]Les questions de développement durable préoccupent de plus en plus les consommateurs et gagnent aujourd'hui par ricochet les entreprises : comment faire évoluer conjointement protection de l'environnement, responsabilité sociale et performance é[...]L'adaptation à l'emploi, tel est l'objectif le plus souvent assigné à la formation continue en entreprise... Du moins tel qu'il apparaît à travers les diverses enquêtes quantitatives régulièrement menées sur la question. Une approche plus qualit[...]Changer de stratégie pour attaquer un marché, pour personnaliser ses produits ou renouveler sa gamme .... c'est vital pour l'avenir d'une entreprise. Encore faut-il disposer d'hommes et de femmes qualifiés pour produire, pour vendre les nouveaux[...]La capacité à changer vite et bien est un des actifs majeurs de l'entreprise aujourd'hui. L'objectif de ce livre est double : - décrire la dynamique du changement, ses causes, ses enjeux et ses critères de réussite, afin d'aider les responsables[...]Qu'est-ce que l'audit ? Que font les auditeurs ? D'une approche par les risques à l'examen du contrôle interne et au contrôle des comptes, les auditeurs peuvent également assurer des missions ponctuelles dans des domaines connexes. Cet ouvrage p[...]Alors que 60 % des entreprises de plus de cinq cents salariés sont équipées d'outils e-RH, ce dossier tente de comprendre quelle est la valeur ajoutée par ces nouvelles technologies à la fonction RH.Depuis plusieurs années on observe une multiplication des intranets d'entreprise et notamment des intranets de ressources humaines. Il est intéressant de comprendre comment les intranets accompagnent le développement des compétences des salariés[...]Ce livre montre que les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination, mais qu'ils demeurent actifs et que, sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils pro[...]Une table ronde sur les nouvelles technologies s'est tenue à l'ANDCP le 19 décembre, animée par François Silva. Elle réunissait des DRH et responsables RH ou Projet de grandes entreprises et d'un ministère. Ces participants témoignent des usages[...]Cet article rend compte de deux études de cas sur le thème du tutorat en situation de travail dans le contexte d'une formation d'ingénieurs par alternance. Un cadre théorique anthropologique et didactique est proposé pour sortir d'une approche d[...]Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois anticiper, gérer, assurer et communiquer. Chacune des 81 règles pour conduire le changement présentes dans ce livre résout une facette de la conduite de [...]Jean SIMONET ; Jean-Pierre BOUCHEZ ; Joël PELADE ; Patrick GILBERT | | Les Editions d'Organisation | Les Références | 2003 | 553 p.Écrit par des praticiens du conseil en collaboration avec des " utilisateurs ", cet ouvrage perme de connaître les savoir-faire, les méthodologies et les techniques du conseil et du consultant. Il répond aux besoins des clients et des managers q[...]Cette nouvelle édition prend en compte les évolutions les plus récentes en matière d'organisation, de stratégie, de communication, de management des hommes et de l'information. Ce livre offre à la fois une approche très large et rigoureuse sur l[...]Après une analyse documentée des principaux courants de la pensée organisationnelle (Taylor, Ford, Fayol, la socio-technique) et de leurs répercussions sur la pratique contemporaine, l'auteur développe une approche systématique et originale de l[...]S'engager dans l'organisation d'une manifestation publique telle qu'un colloque scientifique, une journée d'étude, un séminaire, une université d'été, demande une capacité à gérer de multiples tâches en termes scientifiques, logistiques, communi[...]L'ANACT a observé auprès d'une cinquantaine d'entreprises les différents effets de l'application de l'accord sur l'ARTT. Les modifications sont diverses : nouvelle répartition des compétences, gestion de la charge de travail différente, réorgani[...]Thomas DURAND ; Séverine HERRSHER ; Fabien SERAIDARIAN ; DIGITIP ; CM International | | Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie | 2002 | 113 p.Les méthodes et technologies de l'organisation sont des technologies clés essentielles au développement des entreprises et à leur pérénnité, au même titre que les technologies classiques. Ce guide vise à diffuser des méthodes expérimentées par u[...]Quelles sont les conséquences de l'introduction des technologies de l'information et de la communication sur les organisations ? Quels sont leurs rapports avec les transformations du travail ? Comment piloter un changement technologique ? Autant[...]Malgré le travail de clarification qui a suivi la loi quinquennale, tous les OPCA ne se positionnent pas de la même manière auprès de leurs partenaires et notamment des entreprises, ces divergences étant fonction de leur mode de fonctionnement s[...]A quoi sert une direction générale ? La stratégie d'une entreprise et son organisation peuvent-elles être incompatibles ? Dans quelle mesure faut-il considérer l'entreprise comme une communauté et quelles en sont les implications concrètes ? Con[...]
