Titre : | Personnel, n° 567 - Février 2016 - GPEC et prospective : plus que jamais un impératif |
Auteurs : | Izy BEHAR ; Thomas BUCAILLE ; Sandrine WEISZ ; Yan Eric LOGEAIS ; Gide LOYRETTE NOUEL ; Laurence DEBAVELAERE ; André PERRET ; Patrick BUCHARD ; François CARMEILLE ; François MOREAU ; Olivier GHIENNE ; Norbert GIRARD ; Mickaël HOFFMANN-HERVE ; Antoine AUBOIS ; Patrick LEVY WAITZ ; Nicolas BOURGEOIS ; Loïc MICHEL |
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 01/02/2016 |
Année de publication : | 2016 |
Pagination : | 67 p. |
Index. décimale : | 18.4 (politique sociale entreprise) |
Descripteurs : | |
Résumé : | La GPEC est une « histoire française » telle que notre pays aime en construire. Elle a connu plusieurs vies. A lorigine, processus quantitatif pour prévoir les embauches nécessaires pour accompagner la croissance des Trente glorieuses. Elle a, à partir du choc pétrolier du milieu des années 70, été positionnée en dispositif anti-chômage en y associant également une dimension préventive (anticiper les transformations pour éviter de gérer à chaud avec une inévitable casse sociale) et qualitative (sintéresser également aux compétences attachées aux emplois et aux personnes). (résumé éditeur) |
Dépouillements

Michel BARABEL, Auteur
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Au sommaire :
- Entre dialogue social et amélioration de la gestion RH : Qu'en est-il avec la GPEC ?
- Sécurisation des parcours. Bilan et prespectives
- Bonnes pratiques. Stratégie Workforce Planning et GPEC chez Engie
- Observatoire de l'[...]
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Section | Commentaire | Disponibilité |
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