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Maurice THEVENET ; Jean-Marie PERETTI ; François SILVA ; Audrey POULAIN ; Guillaume PERTINANT | 2017 | 122 p.Pour les DRH, offrir une « expérience collaborateur » serait-elle la dernière mode ? Au contraire, cette « expérience collaborateur » correspond à un changement culturel profond. En effet, il est nécessaire de développer d’autres modes d’organis[...]Au sommaire de ce dossier : - Data Analytics et RH, de quoi parle-t-on... et où va-t-on ? - "Une communication interne est une étape nécessaire" - Juridique : les risques et obstacles à prendre en considération - "Il faut avoir une vraie com[...]Au sommaire de ce dossier : - Analyse, les modes d'emploi - Isabelle Calvez, DRH de Carrefour France : "Réinventer le service apporté à nos collaborateurs et managers" - Laurent Choain, Chief People & Communication Officer : "Il faut faire de[...]Personnel, n° 573 - Octobre 2016 - Les nouveaux lieux de travail
François SILVA ; Claudie MEYER ; Sylvie MERCIER ; Christian BOURRET ; Olivier JASKULKE ; Jean-Marie PERETTI ; Gilles GAREL |Au sommaire de ce dossier : - Analyse : tiers lieux ou comment le lieu fait lien - Les tiers lieux : Pour redonner des temps au temps - Jacky Guilloteau, DRH de Bouygues Immobiler : "Le succès de Nextdoor nous a conduit à le décliner en inter[...]Personnel, n° 559 - Mai 2015 - Les transitions : subir ou se réinventer ?
Izy BEHAR ; Sylvie AGHABACHIAN ; Mathilde NIVAT HENOCQUE ; Olivier JASKULKE ; Marie Noëlle LOPEZ ; Sandrine WEISZ ; Denis CRISTOL ; André PERRET ; Lionel PRUD'HOMME ; Jean-Marie PERETTI ; Charles-Henri BESSEYRE DES HORTS ; Stéphane BEAL ; Cécile TERRENOIRE ; Hervé SERIEYX | 2015 | 123 p.La crise s’étant installée durablement dans nos sociétés, le sujet des transformations a largement occupé le devant de la scène. Il n’y a pourtant pas de transformation réussie, sans transitions réussies. Le phénomène de transition est central à[...]L'ouvrage de référence pour réussir vos recrutements. Complet : toutes les étapes du processus de recrutement - analyse de poste, sourcing, évaluation, décision -, en lien avec la stratégie de l'entreprise et le cadre juridique. Pratique : un [...]Eric BACHELLEREAU ; Jean-Michel CARRIGUES ; Michel BARABEL ; Jean-Marie PERETTI ; Alain GUEGUEN ; Ray NAYLOR ; Cécile RENOUARD ; Sofia KETTANI ; Sylvain PERRIER ; Jean Pierre MAGOT ; Caroline ANDRE-HESSE |La notion de rémunération a considérablement évolué. Auparavant, les politiques de rémunération étaient exclusivement, ou presque, des approches quantitatives avec pour objectif unique de maîtriser l'évolution de la masse salariale. Aujourd'hui,[...]Denis MONNEUSE ; Julien POUGET ; Jean PRALONG ; Florence DAVY ; André PERRET ; Nicole RAOULT ; Alexandre TISSOT ; Jean-Marie PERETTI |Au sommaire de cette revue : - Les conflits intergénérationnels : entre mythes et réalité. - Des outils pour comprendre : l'analyse générationnelle au secours des DRH. - Plainte contre Y : au-delà des apparences. Ce que cache le conflit des géné[...]Stéphane BELLINI ; Jean-Yves DUYCK ; Natacha PIJOAN ; Véronique GUILLOUX ; Michel KALIKA ; Florence LAVAL ; Dominique BESSON ; Sandra HEN ; Anne-Françoise BENDER ; Jean-Paul GEHIN ; Grégor BOUVILLE ; Vladimir IAZYKOFF ; Julie CHRISTIN ; Jean-Marie PERETTI | | Vuibert | 2009 | 197 p.Cet ouvrage remet en question le regard porté sur les jeunes et les anciens salariés et les mécanismes qui fabriquent de faibles niveaux d'emploi. L'observation du travail aux âges de la vie est également au coeur des travaux présentés et permet[...]Romain SLITINE ; Christian BRIERE ; Laurent CAMPAGNOLLE ; Sandrine WEISZ ; Dominique WOLTON ; Michel PARLIER ; Jean-Marie PERETTI ; Stéphane BEAL ; Jean-Luc VOLLEBOUT ; Anne MUCHEMBLED ; Ludovic BUGAND ; Fabienne CASER ; Julie CHRISTIN-MOULIN ; Annie JOLIVET ; Catherine DELGOULET ; Serge VOLKOFF |Au sommaire de ce dossier, consacré au maintien en emploi des seniors : - Les apports de la recherche en GRH (mieux cerner les attentes et besoins des seniors) ; l - Les seniors et le 1er janvier 2010 (les dessous de la loi) ; - Harmoniser dével[...]Cédric FRETIGNE ; Richard DELAYE ; Nadège VEZINAT ; Bruno WIERZBICKI ; Denis CRISTOL ; Jean-Marie PERETTI ; André PERRET ; Gérald LEFEVRE ; Renaud REDIEN-COLLOT |Au sommaire de ce dossier : - Débats autour du "déclassement" : un sujet qui gagne en audience - L'ascenseur social est en maintenance : histoire d'un déterminisme français - Des contractuels davantage promus que les fonctionnaires ? - L'étrange[...]Jean-Pierre WILLEMS ; Jean-Marie PERETTI ; Cyril PARLANT ; Elisabeth PROVOST ; François SILVA ; Francis MORIER ; François MAHIEUX ; Bruno WIERZBICKI ; Dominique BAILLY ; Mauricette FEUILLAS |Au sommaire de ce dossier consacré à la formation dans tous ses états : - Faut-il réformer la réforme ? : oui mais préservons les fondamentaux. - A l'entreprise de rendre compte de sa responsabilité sociale : Audit de la Responsabilité formation[...]Le plan de formation synthétise les actions de formation que l'employeur s'engage à mettre en oeuvre au cours de l'exercice annuel. Les auteurs présentent les étapes à parcourir, les discussions à mener ainsi que les outils indispensables à l'él[...]La loi du 21 août 2003 limite la possibilité de mise à la retraite par l'entreprise des salariés pouvant bénéficier d'une retraite à taux plein. Le droit de partir à 60 ans demeure sous la forme du départ volontaire. [d'après le résumé de la revue]L'attente d'équité de la part des salariés est très forte. Mais comment mettre en place un véritable management de l'équité alors que les attentes sont en fait très variées ? Après en avoir défini et examiné les enjeux, l'auteur analyse les cons[...]La gestion des emplois et des compétences, la maîtrise de la masse salariale et l'approche globale des rémunérations, l'investissement en formation, en sécurité, en qualité et en amélioration des conditions de travail, l'aménagement des temps, l[...]Pendant trente ans, tout a été fait pour favoriser le départ des seniors de l'entreprise. Syndicats, salariés, pouvoirs publics et entreprises, tout le monde était d'accord pour y voir une solution au chômage. Mais aujourd'hui, avec le creux dém[...]
