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’évaluation des personnes, des actions, des organisations et des institutions est une activité permanente dans tout système social. De nombreux observateurs relèvent qu’elle n’a cessé d’étendre son influence et tous soulignent aujourd’hui sa cen[...]
La gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH) est à l'ordre du jour. Au travers de son avatar le plus récent, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), elle est même devenue une obligation légale. En quoi consis[...]
Anne DIETRICH ; Patrick GILBERT ; Frédérique PIGEYRE ; Jacques AUBRET | | DUNOD | Management, ressources humaines | 2010 | 250 p.Cette 3e édition, entièrement remaniée, offre une synthèse des connaissances théoriques et pratiques utile à la compréhension des démarches compétence et à leur mise en oeuvre dans les organisations. Le management des compétences permet d'envis[...]
Dans la sphère publique comme dans les entreprises privées, la gestion prévisionnelle des ressources humaines (des effectifs, des emplois, des compétences, des âges...) est à l'ordre du jour. En quoi consiste-t-elle ? Quels sont ses enjeux ? Que[...]La notion de compétences a émergé dans les années quatre-vingt. A travers de nombreux exemples et points de vue de chercheurs et de praticiens, cet ouvrage, entièrement mis à jour, rend compte de la discipline à travers trois grandes orientation[...]Jean SIMONET ; Jean-Pierre BOUCHEZ ; Joël PELADE ; Patrick GILBERT | | Les Editions d'Organisation | Les Références | 2003 | 553 p.Écrit par des praticiens du conseil en collaboration avec des " utilisateurs ", cet ouvrage perme de connaître les savoir-faire, les méthodologies et les techniques du conseil et du consultant. Il répond aux besoins des clients et des managers q[...]Jacques AUBRET ; Patrick GILBERT | | MARDAGA Editions | Pratiques psychologiques, évaluation et diagnostic | 2003 | 217 p.Après avoir posé les cadres d'analyse des notions impliquées par l'évaluation psychologique des compétences, les auteurs parcourent trois champs de mise en oeuvre : l'entreprise, la formation initiale et continue, la gestion des transitions prof[...]La notion d'expérience professionnelle est l'objet de représentations multiples. Ainsi, l'employeur l'utilise comme filtre de recrutement, le manager la voit comme une ressource à optimiser ; pour le salarié, elle constitue souvent un capital, m[...]Quelles sont les conséquences de l'introduction des technologies de l'information et de la communication sur les organisations ? Quels sont leurs rapports avec les transformations du travail ? Comment piloter un changement technologique ? Autant[...]
Marcelle STROOBANTS ; Pierre GILLET ; Louis TOUPIN ; Pierre-Henri FRANCOIS ; Richard WITTORSKI ; Robert OUAKNINE ; Bénédicte SIX-TOUCHARD ; Sophie PETIT ; Bernard PROT ; Patrick GILBERT ; René THIONVILLE ; Michel ROYER ; Jacques CURIE ; Guy LE BOTERF |Compétence : ce numéro tente d'articuler plusieurs approches issues de champs disciplinaires différents : sociologie, ergonomie, formation, sciences de l'éducation, psychologie et gestion. Il est composé de quatre parties distinctes : les contou[...]Jacques AUBRET ; Patrick GILBERT | | Presses Universitaires de France | Que sais-je ? | 1994 | 126 p.La reconnaissance et la validation des acquis rentrent dans le champ de l'évaluation des compétences personnelles et professionnelles. On évalue une reconnaissance de niveau de formation et de qualification professionnelle, quels que soient les [...]Si le terme de compétence est de plus en plus utilisé, il n'est pas encore conceptualisé. Les auteurs proposent une définition de cette notion et essayent de rendre cette définition opératoire en mettant l'accent sur les différentes dimensions c[...]
